MANAGEMENT

INTERVENTIONS ARTHUSA -

Développer une culture d'appel aux talents

Nous aidons les managers à développer les clés de la mobilisation, de l'expression des talents et de la créativité.Nos champs d'intervention privilégiés : l'intelligence collective et la culture d'entreprise.

DIAGNOSTIC

COMPRENDRE LES ENJEUX MANAGÉRIAUX

Arthusa s'appuie sur une équipe d'experts pour construire un diagnostic débouchant sur un plan d'action personnalisé. Le diagnostic touche notamment les thématiques suivantes :

  • > Motivation, reconnaissance et confiance
  • > Communication inter-personnelle, assurance
  • > Esprit entrepreneurial, prise de risque
  • > Agilité, créativité, autonomie
  • > Gestion des conflits, délégation, subsidiarité

D'une durée de 3 à 5 jours, le diagnostic est constitué d’entretiens individuels, pouvant être complétés par un ou plusieurs sondages.

Il débouche systématiquement sur un plan d'action à court et moyen terme, qui vise à identifier les clés permettant de renforcer une culture managériale axée sur l'éclosion des talents et la performance.

PARCOURS

DIFFUSER UNE CULTURE D'APPEL AUX TALENTS

Arthusa propose une gamme de parcours visant à faire éclore le potentiel des managers et leurs compétences, et diffuser une culture managériale homogène à l'échelle de l'entreprise. Les dimensions clés couvertes par les parcours sont :

  • > Mobiliser les collaborateurs
  • > Encourager la créativité
  • > Développer les talents
  • > Créer les conditions de l'innovation
  • D'une durée de 2 à 10 séances selon la thématique, chaque parcours repose sur la Méthodologie Go-System International, éprouvée auprès de 20 000 participants. Elle permet d'agir sur les aptitudes managériales tant sur le plan des connaissances que des comportements, permettant une action durable sur la culture.

    Découvrir la gamme des parcours Management >

COHÉSION

RENFORCER LA COHÉRENCE D'ÉQUIPE

Arthusa propose aux équipes des séminaires de cohésion de 2 jours alliant deux approches complémentaires. L'objectif est de travailler la cohésion d'équipe et la capacité à collaborer efficacement.

+ Préférences comportementales
Cette intervention, basée sur l'exploitation de l'outil Prédom, permet au manager et à ses collaborateurs de comprendre les leviers de la communication interpersonnelle, appliqués dans le contexte du fonctionnement d'équipe.

+ Approche artistique
Au travers d'un médium artistique ou sportif (ex. peinture, musique, équitation), l'équipe dirigeante vit un lâcher-prise fort en même temps qu'elle créé une œuvre collective.

L'équipe en ressort plus soudée, avec des stratégies et outils concrets pour favoriser la collaboration.

ACCOMPAGNEMENT

PRENDRE DU RECUL ET GRANDIR

Nos intervenants accompagnent de manière individuelle et personnalisée les managers souhaitant un appui ponctuel. Nous amenons le manager à prendre du recul et s'interroger sur ses zones d'améliorations et la manière de les aborder.

Les thèmes abordés dans le cadre des accompagnements individuels touchent autant les compétences managériales, les clés de la communication inter-personnelle et de la motivation, que la maturité et le développement personnel.